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督導(dǎo)存量資產(chǎn)盤(pán)活 助推企業(yè)提質(zhì)增效 ——雅安交建集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙飛勇調(diào)研運(yùn)通(物流)公司

 【發(fā)布日期:2026-03-13】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁(yè)

    3月12日,雅安交建集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙飛勇帶隊(duì)赴運(yùn)通(物流)公司開(kāi)展“抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”專(zhuān)題調(diào)研,實(shí)地督導(dǎo)存量資產(chǎn)盤(pán)活、重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作。
    調(diào)研期間,趙飛勇一行實(shí)地察看了鳳鳴綜合物流園、物流分撥中心、供應(yīng)鏈管理中心房地產(chǎn)項(xiàng)目及飛機(jī)壩片區(qū)閑置資產(chǎn),逐一摸排資產(chǎn)底數(shù)、核查運(yùn)營(yíng)實(shí)情。
    在鳳鳴綜合物流園,調(diào)研組詳細(xì)了解入駐快遞物流、省商投保供企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,現(xiàn)場(chǎng)研討未開(kāi)發(fā)地塊盤(pán)活路徑、細(xì)化實(shí)施方案,全力推動(dòng)閑置資源提效利用、釋放存量?jī)r(jià)值。在供應(yīng)鏈管理中心房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),趙飛勇緊盯銷(xiāo)售去化、資金回籠核心工作,問(wèn)詢項(xiàng)目進(jìn)度、市場(chǎng)難點(diǎn),針對(duì)性提出優(yōu)化銷(xiāo)售策略、提速房源去化的明確要求,督促項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
    趙飛勇強(qiáng)調(diào),運(yùn)通(物流)公司要緊扣集團(tuán)“抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”部署,把盤(pán)活存量資產(chǎn)作為破局增效、激活活力的關(guān)鍵抓手,壓實(shí)主體責(zé)任、抓實(shí)落地舉措,全力助推企業(yè)提質(zhì)升級(jí)。針對(duì)飛機(jī)壩片區(qū)閑置資產(chǎn)盤(pán)活,他提出三點(diǎn)硬性要求,一是要深挖資源稟賦,依托電價(jià)、區(qū)位、土地優(yōu)勢(shì),貼合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向探索多元盤(pán)活路徑,破解閑置頑疾;二是要提速手續(xù)辦理,加快用地規(guī)劃調(diào)整與審批流程,破除落地障礙、打通利用壁壘;三是要精準(zhǔn)招商提質(zhì),緊扣集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局引育優(yōu)質(zhì)企業(yè),以產(chǎn)業(yè)集聚帶動(dòng)資產(chǎn)增值,實(shí)現(xiàn)盤(pán)活與發(fā)展互促共進(jìn)。
    集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)韓秉敬,集團(tuán)辦公室及運(yùn)通(物流)公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

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