近日，雅安公交集團(tuán)召開(kāi)2026年度目標(biāo)任務(wù)簽訂大會(huì)，旨在通過(guò)層層分解指標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保新一年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員及職工代表參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2026年是公司深化改革、提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年。通過(guò)簽訂目標(biāo)任務(wù)書(shū)，不僅是為了明確“做什么”，更是為了明確“怎么做”、“做到什么標(biāo)準(zhǔn)”。層層簽訂的形式，不僅是立下了一份“軍令狀”，更是傳遞了工作的壓力和動(dòng)力，凝聚了全員奮進(jìn)的共識(shí)。
會(huì)議要求， 一是提高站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)到完成年度目標(biāo)的重要性，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)。二是緊盯目標(biāo)，狠抓落實(shí)。各部門(mén)要對(duì)照責(zé)任書(shū)內(nèi)容，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，將任務(wù)細(xì)化到月、責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。三是協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚合力。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門(mén)之間要密切配合，打破壁壘，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。四是嚴(yán)明考核，注重實(shí)效。要建立健全動(dòng)態(tài)跟蹤和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，以實(shí)績(jī)論英雄，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo)圓滿(mǎn)達(dá)成，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
此次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著公交集團(tuán)2026年度工作已全面進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。全體員工將以此次簽訂儀式為契機(jī)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力譜寫(xiě)公交事業(yè)新篇章。